明明房产的一些特点-- 薛超

2022-05-07 14:29:24 点击评论

编者按

这篇明明房产的一些特点（详细版）。可能4000个字左右，比上次简单版，说的更清楚一点。

各位同仁、或各位有兴趣做兼职的、或想投资的、发财的都可以看看。这是一个好的工作、好的项目能够增进人生的乐趣和财富，仔细看后聊聊，。

不要浪费任何一个很好的机遇。真正的机会对每一个人来说是不多的。

花一点脑筋思考一下：明明这一些特点，是不是真的？是不是与众不同？有点道理？是不是真正的法宝？谢谢！

介绍一下有两三千的奖励，另外每个月还有一些提成哦！不要小看数字好像不大，更重要的是累计起来可以发财的。加上自己兼职的或者全职的再做做，像玩一样的做，像做一样的玩。

27日改。最新的。明明房产的优势：

一，明明房产可能是上海房产中介里面，店与店之间，合作成交比例最大的一家房产中介公司。理由是：

1，我们在上海有24年的历史，现在没有几家有这么长的历史了。而且，24年里，我们的门店数一直是几百家的；还几乎每个月组织店东多次线下聚会，所以互相之间比较熟悉，房屋信息合作意愿度，相比任何中介同行最大。

2，又因为，我们的门店，相对比较小，所以店东们更愿意合作；同样，因为我们店东普遍开店时间长、互相熟悉，更容易合作成功。合作成功是一个房产加盟公司发展壮大、吸引加盟重要的关键，比资本的力量更重要。

3、通过明明房产现有的门店和众多的散布在千家万户的各个角落的独立经纪人，首先将远距离的房源可以放到房甲网上，与信息所在地店东合作，把以前扔掉的远距离的信息变废为宝，让明明店东之间远距离合作成交的信息，成为比本店附近信息还有成交多的同行中的典范，让明明房产通过房甲网，起到引领同行，扩大合作深度合作的榜样作用。

二，每月组织盟会，凝聚店东人心：

因为20多年的加盟历史，几乎每个月8号都搞店东聚会，会上有店东介绍业务、政策宣讲、项目推广、老总总结等等一类活动。这一类聚会，对凝聚店东人心，促进业务发展、上情下达有很好的连接作用。

三，门店不加盟，是非常的浪费的，很不划算：

你有信息资源，尤其是外区的房源房客信息，无法做到，信息的孤岛，只能扔掉，很可惜。如果加盟明明，经常参加8号的业务聚会，各个区的店东，互相都熟悉了。熟悉几十个上百个，比较过了，谈得来的，今后各区的房子信息就不会浪费了，发给他，省得跑几公里几十公里，这样成功概率就比较大，跳单可能性就比较小。许多公司业务员，之所以怕很难合作，关键是没有线下见面聚会，这个聚会没有人愿意去组织，怕麻烦，怕花钱。明明房产本着为店东客户服务，长期开展这种每个月的聚会，加上有几百家门店的规模，再加上薛总长期倡导的房源远距离合作。

我们认为：未来大家对于门店之间的合作会越来越认识到的，因为这个回报是很大的，本来是扔掉的房源，现在哪怕一套赚个1，2万，不花力气，网上发一个信息就可以，多好。合作过程中的问题都是可以克服的，只要制定好规则，会越来越完善。

四，加盟者可以在做好自己门店的基础上，大有可为，参与到总部管理几千上万家的门店。实现更大梦想。

明明房产是上海24年老牌子，创始人薛超，从小生活在上海，现在年龄也大了。他带领了上海最早的一批房产经纪人，十几年前在上海的门店数近五百家、可能就是前二三位。现在在上海平均加盟时间最长，还有平均年龄最大的都在明明房产，现在急需要寻找合伙人和职业经理人。这对想要做好做大这一行的、怀揣梦想的人来说，是一个很好很大的机会，别的加盟体系是不大有的。

五，明明房产的“合房佳”（亦称“房甲”）房源客源信息平台，有公众号，小程序，App等等。

它是明明房产的核武器，主要有两大功能：一个是，谁转发，电话号码就变成谁的，更能鼓励大家去使用信息平台，也有利于更多的成交；第二个是，会员拓展功能，介绍进来的业务员，开单以后的佣金，可以多年、甚至永远和你有关，可以设定，就是你的徒弟，可以提成，大大有利于拓展你的业务团队，扩大你的个人绩效和团队绩效。第三个功能是：附近房源。每个业务人员，每天首先可以打开这个功能看看，附近新增了几套本人主打范围内的房源，因为都是加盟店输入上来的，尤其是远距离的门店输入上来的，价值很大，他们做不到，你就在房源旁边，是大肥肉，又是认识的加盟店伙伴，成功率很高，他只要20%佣金，你的利益最大化，多好啊！

六，薛总早就写过，未来的公司股权95%甚至98%给团队。这个表态不大有的。

他是非常看得穿的人，近十年了，车卖了，每天都是骑小黄车、助动车，注重环保，非常节俭。加盟者要赚更多的钱，开拓更大人生梦想，在明明未来的上市计划里，可以大展宏图。大多数的老板创始人不大愿意放弃这么多的股权，财富的。薛总应该是比较有胸怀的、或者说非常少的这一类人。这就给合作伙伴，团队高管有很大的晋升空间，财富空间。（可以拿出以前写的文章，股权的或者录像插进去，拍个助动车，现在在用的）

七，从多年中国经济发展及发达国家经历来看。

发展一定不要太关注表面的高大上，成本和利润永远是一对重要关系。从恒大几千个亿，中国经济的宠儿，谁知道，他欠了更多的几千亿。其他如诺基亚等等太多的中国和世界大公司甚至五百强中也有，个别企业都是盲目扩展，不计成本，后果严重。我们要脚踏实地向日本、德国学习，稳稳地朝上走。不要为了眼前快速的发展，不知道哪一天就倒闭了。我们首先是品牌第一重要，把它保护好，在这上面才去加快发展。我们要做成本控制很好的企业、生存能力很强的企业、具有百年不倒基因的企业。

八，加强加盟品牌的百年长远运营，对加盟商是最大的赋能。

以前雅芳直销，在中国是很大的规模。加盟者跟着10多年，跟随的团队成员，随着雅芳中国市场的退出，随之全部解散。对辛苦经营的加盟者，是巨大打击，很多都是跟随10多年的门店或个人、很多高管月薪躺着就能赚几万几十万的，瞬间以往的美梦成为泡影。

所以说，寻找好一个注重品牌的、能够长久运营的企业加盟，是非常的重要，老板眼光短浅只想赚快钱、随时退出的要及早分辨，选择错了，努力全部白费。

九，没有一定的门店数、没有一定的规模化，就像没有星星之火、没有一定的基础流量一样，是很难保持下去的，更不要谈发展了。

明明房产20多年了，每年加盟营业的门店数一直是200多左右；而且，加盟我们的店，平均都有15年左右的历史，是比较稳定、比较忠诚的客户。

在这个基础上发展壮大，底层就比较牢固了。实际上太大的规模，靠资本打造起来的规模，并不一定很稳定，哪怕几千几万家门店。因为投资成本很高的发展起来的门店数量，可能也比较有危险的。有不少这样搞加盟扩展的，到后来就很难维持下去了。

明明房产的门店，是用长久的时间累积换来的，是老牌子，是明明白白做人做事，诚实守信，长期坚持做下来的，因此，也是风险性不大的。加盟这一类品牌应该说可靠性、长久性比较大。这个优势可能是资本转换不出来的。如果资本能转化出来，也是一时间的，风险比较大的。

十。明明房产以二手房为主要业务，同时兼顾一手房、海外房、贷款、装修等等相关联的产业。

明明房产的目标首先成为上海二手房经纪行业的佼佼者，进而，努力成为全中国房产经纪行业名列前茅的优秀服务商！

同时，必然会做到紧密关联的一手房，海外房，贷款，装修等等。

明明澳洲墨尔本公司已经成立六年多，现有团队60多人，已经成为当地小有名气的优秀团队。

贷款、装修等部门二十多年前就成立，现在调整过程中……

十一。公司在创办之初，就确定了这个品牌的定位：大众化，平民化，做大市场，努力做到上海滩前几位。

就像现在大佬们所搞的“鸡肋战略”，只赚小钱，踏踏实实，以量取胜，平稳推进。

有的话是几十年都不会忘记的，他经常说起过的：对盟店或者员工、甚至客户，要像蜜蜂采蜜一样，每个赚一点点，不影响人家赚钱和心态。店东也觉得无所谓，应该给的，享受到了好处，享受到了服务，尽量做到双方蛮开心。

他非常推崇李嘉诚说的：“能赚一毛钱的，赚八九分就够了”。

目的就是为了一个：明明房产做到市场占有率最大化，能够多方皆赢，薄利多销。

十二。准备融资，走上市计划。

尽管老总本人，并不是追求大富大贵，一直以来，追求环保，而且在我们的公司优势中，最后一句话是这样的：明明房产是不惧怕同行大鳄的，我们相信时间的力量，靠一时资金堆积起来的光芒，很难维持很久，利润是硬道理。一切问题都在成本过高，不匹配，明明的店，如果两个月不赚钱，那就准备关门了，不含糊的，这是明明区别于其他公司的重要方面。

但是，明明这么多年发展过来，自身需要发展更快一点。要大发展，还是需要引进资本的，只是资本要用对路。用对时间。

27号22:48全部完成。

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